Seuran arvot ja tavoitetila

MISSIO

Liikunnan ja terveiden elintapojen edistäminen

• Annetaan mahdollisuus monipuoliseen kilpaurheilun harrastamiseen sekä kehittymiseen yksilönä ja joukkueen jäsenenä.
• Tarjotaan moniottelullinen urheilijan polku monipuolisimmassa olympialajissa kaikille ikäryhmille: lapsille ja nuorille, yleisen sarjan ja masters-ikäsarjojen urheilijoille.
• Yhdistys muistaa Hämeenlinnassa pidettyjen vuoden 1952 Olympialaisten nykyaikaisen 5-ottelun perinteitä eri tilanteisiin soveltuvilla tavoilla.

VISIO

HML5 on Suomen johtava ja kansainvälisesti merkittävä 5-otteluseura vuonna 2030

• Seuralla on laadukas harjoittelutoiminta, joka tuottaa kansainväliselle huipputasolle yltäviä urheilijoita
• Seuralla on jatkuva toimiva rekrytointimalli.

TAVOITETILA

Seurassa vallitsee hyvä ja yksilöt huomioon ottava ilmapiiri

• Seura tukee urheilijoiden halua kehittyä.
• Seura järjestää mahdollisuudet hyvään ja määrätietoiseen harjoitteluun.
• Seura ottaa jokaisen urheilijan yksilölliset toiveet ja tarpeet huomioon.
• Seura toteuttaa kaikessa toiminnassaan nykyaikaiseen 5-otteluun läheisesti liittyvää monipuolista kasvatuksellisuutta.

ARVOT

HML5 on osa kansainvälistä 5-otteluperhettä ja toimii yhteisöllisyyden hengessä

• Yhteisöllisyys näyttäytyy vahvana tiimihenkenä.
• Seurassa vallitsee luottamuksen ilmapiiri.
• Seuran toiminnassa noudatetaan eettisesti kestävää toimintamallia.
• Tasa-arvo ja kasvatuksellisuus ovat erottamattomia osaa seuran laadukkaassa toiminnassa.

SUUNNITELMA

Jäsenistön tyytyväisyys on HML5:n suunnittelun lähtökohta

• Seurassa toteutetaan hyvää johtamista, vakaan taloudenpidon ja vakaan kasvun vaatimuksia.
• Seurassa annetaan mahdollisuus kilpailemiseen.
• Seura rakentaa markkinointiviestinnällään hyvää ulkoista kuvaa.
• Seura tarjoaa mahdollisuuden olla kosketuksessa samoin tavoittein urheilevien nuorten kanssa.
• Seura toimii yhteistyössä urheiluakatemiaverkoston kanssa.
• Seura ottaa suunnittelussa huomioon harjoittelu- ja kilpailumahdollisuudet myös masters-urheilijoille.

(HML5 Strategian suunnitteluprosessi 4.7.2020)